2019-5-21 | 看板管理与管理看板的区别
是指通过看板的传递或运动来控制物流和信息流的一种管理方式，是实现准时化生产的重要管理工具。是一种以看板为手段，制止过量生产，减少在制品，从而使产生次品的原因和隐藏在生产过程的种种问题及不合理成份充分暴露出来，然后通过持续的改善活动，彻底消除...
2019-5-21 | 6S管理一些作用方法
彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是制度化、规范化；清扫指绕开？保持3S水平，素养是养成习惯，遵守纪律、规则、严谨认真；安全是基础，尊重生命，杜绝违章。整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；整顿：对要的东西进...
2013-9-8 | 全国闽籍异地商会网络基本形成，应该多渠道吸引闽商
全国闽籍异地商会网络基本形成，应该多渠道吸引闽商全国闽籍异地商会网络基本形成，应该多渠道吸引闽商全国闽籍异地商会网络基本形成，应该多渠道吸引闽商全国闽籍异地商会网络基本形成，应该多渠道吸引闽商全国闽籍异地商会网络基本形成，应该多渠道吸引闽商...
2012-5-23 | 世界电信日照例是各大运营商推出各种优惠活动抢占市场的
业内人士分析，高端品牌主要是受到苹果iPhone的挤压，市场关注度和份额都在不断下降。另一方面，与中国运营商的合作，利用运营商的渠道和补贴，既能扩大市场份额又能增加盈利。 ...
2012-5-23 | 电商价格战煎熬上游供应商：订单爆棚员工抓狂
“‘五一’节前，我们公司所有负责电子商务客户供应链的同事在一起开了一个会布置工作。现在，负责电商销售的同事必须在下午3点之前下好单，这样我们的后续工作才有可能在当天完成。”罗小姐透露，如果下单稍晚，储运部门在发货的时候会忙到第二天早晨。 ...
209-6-13 | 企业如何实施红牌作战法？
6S咨询服务中心6S管理培训公司概述：红牌作战时企业开展6S 管理过程中常用的一种方式方法，那么企业如何实施红牌作战法呢？红牌作战法，简单地说就是整理的可视化。工作现场的物品当中，碰到不需要的就在上面贴上红牌作战法，这是因为红色的标签会非常...