什么是6S管理内容
什么是6S管理内容:
1.整理(baiSEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必du要zhi和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
2.整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。
3.规范(Standard)——将工作场所内物品按要求放置,按企业要求规范化管理。
4.清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。
5.素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
6.安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
6S管理的执行好处:
(1)提升企业形象——整齐清洁的工作环境,吸引客户,增强信心;
(2)减少浪费:展品区、场地杂物乱放,其他东西无处放。
(3)提高效率:良好环境,心情,摆放有序,省时省力,减少搬运作业。
(4)质量保证:做事认真严谨,杜绝马虎,品质可靠。
(5)安全保障:通道畅通,宽广明亮,人员认真负责,事故少。
(6)提高设备寿命:清扫、点检、保养、维护;
(7)降低成本:减少跑冒滴漏,减少来回搬运;
(8)交期准:一目了然,异常现象明显化,及时调整作业。
稻盛文化企业5S/6S管理咨询
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