综合咨询服务
集团型企业战略落地
企业整体规划咨询
成长型企业业绩突破
新企业创办咨询
传统企业互联网转型
管理提升
安全环保咨询
ISO辅导认证
流程管理
信息化咨询
三星平板电脑
Kindle Fire
信息化战略规划
运营改善
战略采购管理
戴尔笔记本电脑
供应链优化
企业文化建设
管理培训
企业培训
公开课
地址:广州市白云区钟落潭镇科创园科技大楼B区306
电话:186-020-49550
邮件:1396031318@qq.com
网站:http://www.doorvip.cn
您目前可能的困惑
1)这场革命已经将我们推上了风口浪尖,不转型企业很难发展下去,可谈及转型却不知道应该从何处入手? 2)互联网带来日新月异、瞬息万变,企业如何才能看清形式、把握机遇,找到适合企业的新型商业模式、突破困局? 3)互联网时代,企业运营模式和管理机制该如何突破创新,从而最大化激发组织活力,获得更高价值? 4)哪些互联网技术对企业产生重大影响,如何利用其帮助企业实现跨越式发展? 5)如果要转型,企业应如何推动转型落地?怎样降低互联网转型的成本与风险?
……
1、转思维:传统企业互联网转型,首先是理念思维的转型。稻盛文化顾问将通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合,建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念,并通过各种培训研讨、行动式学习引导,帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢,统一思想,树立转型变革紧迫感,为转型推动进行铺垫; 2、创模式:通过对企业现状能力/资源调研分析,行业趋势及产业链利益相关方价值发现,互联网转型案例商业模式剖析,互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨,帮助企业明晰互联网转型定位与方向,对企业进行商业模式创新设计,为企业设计独特、高价值的发展之路。 3、改机制:互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。稻盛文化将帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制(如事业合伙人机制、阿米巴模式、股权激励、内部创业机制等),从而最大化的激发组织创新活力。 4、建平台:互联网下新型运作模式的实现必须有相应的IT平台支撑(如网上商城、O2O平台、移动APP、微信平台、百度小程序、微信小程序、分销系统、大数据分析等)才能得以落地实现。稻盛文化将帮助企业进行快速的规划设计,开发和不断的迭代优化,实现和业务运作的无缝对接。
稻盛文化帮您实现的价值
• 找准转型方向:通过企业资源/能力现状全面调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析,互联网思维及技术创新引导,商业模式标杆借鉴,驱动企业内部管理层的群策群力和转型共识,找到适合企业的互联网转型方向。
Copyright 2012-2020 www.doorvip.cn
稻盛文化5S企业管理咨询 版权所有 All Rights Reserved