2019-8-10 | 企业管理咨询分模块做还是系统做比较好？
其实任何企业、任何公司或工厂都相当于一个生命体，泽亚企业管理咨询认为每一个生命体中所有细胞、所有组织、所有血管、所有软组织、所有肌肉、所有神经等等都是息息相关的，缺少任何一项，身体的肌能可能就会受到或多或少的影响，甚至是正常的生理代谢都实现...
2019-6-10 | 实现6S管理的工具介绍
5S咨询公司概述：6S管理由5S管理扩展而来，是工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全，提升公司形象。下面5S咨询公司将对6S管理的内容及其实现工具等进行讲解。...
2019-5-23 | 5S管理在工具摆放中的应用
在制造型企业，工具主要用于产品的安装和设备检修、调试等。性能好的工具是生产高品质产品，保证设备正常运转的必备条件；工具5S管理是实现快速设备管理的有效途径。今天7S培训公司就来谈谈如何对工具进行管理。...
2019-5-23 | 5S看板管理知识概括
5S咨询公司概述：看板管理是生产现场5S管理常用的工具，看板管理的作用是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。随着信息技术的飞速发展，当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。 ...
2019-5-23 | 精益5S管理/6S管理咨询_精益管理大师
我们在做一件事情时，有时非常顺利，有时却非常棘手，这就需要6S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施6S，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能持续不断增强全...
2019-5-23 | 怎样实现目视化识别管理
7S培训公司概述：识别管理就是对企业内部的各项事务进行标准化、制度化的管理。它是目视管理中的一种管理方法。企业识别管理包括人员、工种、员工熟练程度、机器设备、职务、作业产品和环境等各个方面的识别。...
2019-5-23 | 可视化——现场管理提升的利器
由于诸多历史原因，我们总习惯于掩盖问题，但是对于现代企业管理来讲，看不见问题将是十分可怕和毁灭性的。没有问题发生，也就意味着，已经有严重的问题发生，现代企业管理要求现场有极高的可视化程度。...
2019-5-21 | PDCA现场管理和5S管理
在我国不管是大型企业还是中小型企业，领者所要面对的，无外乎人和事。换句话说，如果一个领导对人和事都能应付自如;那就可 以称得上是位好的管理者，尽管人和事是相互联系的，人中有事，事中有人，但管人和管事还是有所不同，归根结底一句话，无人 就...