2019-9-22 | TPM管理的“三全”管理思想是指哪些?
PM管理名为“全员参与的生产保全”，也是“全员生产维护”这是一种新型的管理理念，在TPM管理中”三全”管理思想是一种不可少的管理理念，也是一种很重要的管理理念。TPM管理的指导思想是“三全”，即全员、全系统、全效率。三者之间的关系是：全员是...
2019-9-18 | 5S管理的问与答（五）
目视管理的实施会不会对其它部门产生不良的影响，不同意见？怎么办？答：有可能，此时与相关部门的沟通是必须的。不过，通常说来，目视管理都会带来良好的效果，建议大量使用。 ...
2019-9-18 | 5S管理的问与答（四）
5S管理活动与资源配置有何关系？科研、训练费用等等逐渐在企业的预算方案中占到一定的比例，5S管理活动长期开展下去，是否也应纳入预算范围？5S管理活动往往不能直接创造效益，如何更好地处理5S管理活动与短期利益、长期利益的关系？答：①在管理较好...
2019-9-18 | 5S管理的问与答（三）
5S管理活动的开展是否是建立企业文化的一部分？答：是，并且是非常重要的一部分。从身边的事做起，认真对待每一件事情，这样的团队无疑将成为一个"魔鬼军团" ...
2019-9-18 | 5S管理的问与答（二）
5S管理活动在公司处于什么状况时开展最适合？答：一般说来，不要在大家被订单压得喘不过气来的生产旺季及无动摇军心的事情发生(如：重大人事变更)的时期均可。 ...
2019-9-18 | 5S管理的问与答（一）
在推行5S管理活动中，因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中，有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始，投入少量的资金整理好与员工利益切身相关的环境，拉近他们心理与"5S管理活动"的距离。另有一家从设备零配件仓库开始，在厂方的密切配合下，...
2019-9-8 | 中小型企业如何聘请企业管理咨询？
中小企业选管理咨询公司，不要盲目选跨国公司和知名咨询机构，原因，第一，价格不菲，第二，大公司的套路比较繁琐，可能会使适合简化管理的中小企业管理复杂化。...
2019-9-8 | TPM设备目视化方法
设备目视化管理是企业推行TPM的重要一环，它可以形象直观地使设备操作便捷化，减少误操作发生；同时，又能迅速传达信息，提高生产效率；形象直观地彰显设备潜在问题，减少浪费发生。具体到实施环节，可以参考下面的目视化方法。...